КАК СПЛАНИРОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО КУРСА
Что важно учесть менеджеру при планировании проекта
ПРОЕКТИРОВАНИЕ КУРСА
Поделиться в соцсетях
Привлечение аудитории на курс может начаться раньше.
Чем дольше длится пиар-кампания курса, тем больше участников записывается. Страница регистрации может появиться и до окончания производства: когда известно название курса, есть его описание, имена авторов, примерная программа, определен уровень подготовки участников. Каждое обновление информации о курсе: появление трейлера, присоединение нового автора, — станет отдельным инфоповодом для продвижения.
Самая «горячая» пора для записи на курс — за две недели до его начала, когда пользователи уже могут оценить, как встроить обучение в свое расписание. В это время кампания должна набирать обороты.
Чем дольше длится пиар-кампания курса, тем больше участников записывается. Страница регистрации может появиться и до окончания производства: когда известно название курса, есть его описание, имена авторов, примерная программа, определен уровень подготовки участников. Каждое обновление информации о курсе: появление трейлера, присоединение нового автора, — станет отдельным инфоповодом для продвижения.
Самая «горячая» пора для записи на курс — за две недели до его начала, когда пользователи уже могут оценить, как встроить обучение в свое расписание. В это время кампания должна набирать обороты.
Юлия Голубева
Менеджер по продвижению Лекториума
Жизненный цикл курса
Проектное планирование своими руками
Доска, стикеры и маркеры в помощь менеджеру
Для управления проектами мы используем CRM (Мегаплан), почту (Gmail) и мессенджер (Slack). Такая связка покрывает почти все наши потребности: от распределения ресурсов до обсуждения текущих вопросов. Долгое время в этой системе не хватало только одного элемента: возможности быстро получить общую картину по всем проектам и так же быстро и просто что-то скорректировать. Заводить для этого еще один, четвертый, сервис совсем не хотелось, а всевозможные таблички быстро переставали обновляться, потому что, на самом деле, никому не были полезны. Так у менеджеров появилась доска, маркеры и бумажные стикеры.
На доске представлены все проекты, находящиеся в производстве
- СтикерыНа доску мы переносим все курсы, которые на данный момент находятся в производстве, и фиксируем общее количество роликов и ключевые сроки. Стикерами разных цветов мы отмечаем команду каждого проекта: красные для продюсеров, синие для монтажеров и зеленые для контролера качества. Это удобно, потому что, если в течение недели нужно перераспределить, например, монтажные мощности, достаточно просто перенести стикер с именем монтажера в другой столбик. Еще на стикере можно отмечать, что кто-то из ребят скоро уйдет в отпуск или занят на этом проекте конкретной задачей, скажем, разработкой фирменного стиля.
- МаркерыСтикеры сильно помогают менеджерам усмирить текучку, но их не хватает для планирования. Обычно менеджеры планируют выработку по всем проектам на неделю вперед. Маркерами они ставят рядом со стикерами проектов пометки. Буквы «с», «м» и «г» отражают количество роликов, которые должны быть сняты, смонтированы (без учета авторских правок) и готовы (с учетом всех правок) соответственно. Корректировки, конечно, происходят: авторы переносят съемки, эпидемии гриппа косят команду, сервер отваливается. Но, имея перед глазами плановые цифры, менеджеру легче расставлять приоритеты и принимать правильные решения.
Дополнительные материалы
1. Fix time, fix budget, flex scope
Рассказ о том, как можно работать с фиксированными сроками и бюджетом, а функциональность оставлять гибкой
2. Email-курс о том, как работать с трудными клиентами в проектном бизнесе
3. Трехдневный практический курс «Управление проектами, людьми и собой» от Бюро Горбунова
4. Статья про важность планирования на примере гонки Амундсена и Скотта на сайте Бюро Горбунова
Рассказ о том, как можно работать с фиксированными сроками и бюджетом, а функциональность оставлять гибкой
2. Email-курс о том, как работать с трудными клиентами в проектном бизнесе
3. Трехдневный практический курс «Управление проектами, людьми и собой» от Бюро Горбунова
4. Статья про важность планирования на примере гонки Амундсена и Скотта на сайте Бюро Горбунова
Шоу перфекциониста
Все доступные программы от команды Лекториума для специалистов в области образования.
Присоединяйтесь к нашему чату в Телеграме, где авторы курса отвечают на ваши вопросы
Находясь на сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Это необходимо для более стабильной работы сайта
Понятно